Mutige BeraterTage

Mutig anders.

Was sind die mutigen BeraterTage?

Unsere mutigen BeraterTage funktionieren auf den ersten Blick nach dem klassischen Beratungsprinzip. Sie haben ein bestimmtes Thema, für das Sie sich externe Unterstützung wünschen - Wir stellen Ihnen diese Unterstützung tageweise, wahlweise direkt vor Ort oder digital zur Verfügung. Soweit so bekannt. Allerdings unterscheidet sich unsere Begleitung dadurch, dass wir sie mutig anders gestalten – lassen Sie uns zur Verdeutlichung einen typischen Beratungsprozess durchlaufen.

Mutig anderer Beratungsprozess

Auftrags-klärung

Gerne setzen wir uns kostenlos mit Ihnen im Rahmen eines MutMacher-Gesprächs virtuell zusammen und erarbeiten, welche Herangehensweise für Sie am sinnvollsten ist. Mutig agieren wir hier, weil wir Ihnen auch sagen werden, wenn wir nicht die Richtigen sind oder Sie unserer Ansicht nach weniger Begleitung benötigen, als Sie es dachten.

ANalyse

Anstatt tagelang an schwer nachvollziehbaren Analysen zu arbeiten, werden wir einen stärkeren Fokus darauf legen, Ihr Team dabei zu begleiten und methodisch zu befähigen, die wichtigen Erkenntnisse selber zu erarbeiten. Bewusst anders, weil eine reine externe Analyse häufig zu wenig nachhaltige Veränderung bewirkt.

Präsentation

Unser Schwerpunkt liegt in der Vorbereitung der konkreten Umsetzungsschritte. Deshalb gibt es weniger Power-Point-Folien und mehr Fokussierung auf eine gute Vorbereitung der Umsetzungsphase. Mutig deshalb, weil Reden und Präsentieren der einfachere Teil ist.

Umsetzungs-begleitung

Für uns steht die Begleitung im Veränderungsprozess von vorne herein im Fokus des Lösungsansatzes. Anstatt erst nach Beendigung des eigentlichen Beratungsauftrages über eine Umsetzungsbegleitung zu sprechen, arbeiten wir anders und planen sie von Anfang an mit ein.

Abrechnung

Wir setzen auf volle Transparenz, deshalb sehen Sie z.B. hier unsere Tagessätze. Außerdem sind wir so mutig, dass wir auch unsere Erfolge mit Ihnen teilen werden, deshalb sinkt der Preis analog zu dem sinkenden Auslastungsrisiko für uns.

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Vereinbaren Sie ganz einfach ein kurzes und unverbindliches Informationsgespräch zu unseren mutigen BeraterTagen.

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Projekt-Beispiele

LösungsKompass

Unser LösungsKompass findet die Lösung für jedes Ihrer Probleme. In einem einzigartigen Format erarbeiten wir Schritt für Schritt innerhalb von kürzester Zeit einen Lösungsansatz mit Ihnen und Ihrem Team, sodass Sie danach direkt loslegen können.

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Systemischer Kickstart

Systeme sind manchmal komplexer als man im ersten Moment denkt. Wenn Sie ein neues Projekt beginnen, mit einem neuen Team zusammen arbeiten oder einfach Ihrer Organisation auf den Zahn fühlen möchten, dann ist unser Systemischer Kickstart genau das Richtige für Sie!

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PotenzialTriathlon

In wirtschaftlich herausfordernden Situationen, fällt es manchmal schwer die eigentlichen Potenziale zu sehen – Wir helfen Ihnen beim Sichtbarmachen und Ausschöpfen.

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Lösungs-Kompass

Unser Versprechen ist einfach: Sie stehen vor einer Herausforderung – wir sorgen dafür, dass Sie sich dieser strukturiert und lösungsorientiert nähern können.

Beliebige Probleme zu analysieren, zu strukturieren und in eine bearbeitbare Form zu bringen ist eine unserer besonderen Fähigkeiten. Wir konnten sie über viele Beratungsprojekte für Sie immer weiter entwickeln.

Das Praktische für Sie: Sie müssen nicht zwangsläufig den gesamten Umsetzungsprozess mit uns machen, sondern können frei wählen, ob Sie mit Ihrem Team die Arbeitsschritte umsetzen oder mehr externe Unterstützung benötigen. Die ideale Einstiegs-Lösung.

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Systemischer Kickstart

Kompetente systemische Beratung sorgt für die benötigte Orientierung und Struktur für Ihre Projektidee. Sicherlich möchten Sie manchmal einfach anpacken und loslegen, wenn Sie Ihr Ziel vor Augen haben.

Oftmals ist es jedoch auch ratsam in einem systemischen Ansatz zu prüfen, was genau das Ziel sein sollte und wie dieses erreicht werden kann.

Wir empfehlen, unseren systemischen Kickstart zu Beginn einer neuen Projektidee durchzuführen und Ihre Ziele zu überprüfen und festzustecken. Das neue Format liefert Ihnen Klarheit über Ihre Wünsche und die anzustrebenden Ziele, während alle Elemente des Systems berücksichtigt werden.

Gleichzeitig werden die unterschiedlichen Handlungsoptionen sorgfältig abgewogen und Ihre Projektidee vernünftig strukturiert. Zum Schluss gehen Sie mit einer Roadmap nach Hause, die Ihnen für den guten Verlauf des Projektes Sicherheit und Struktur gibt.

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Potenzial-Triathlon

Kaum etwas kann so vielfältig auftreten wie wirtschaftliche Problemstellungen. Egal ob Sie eine große Investition planen und Herausforderungen beim Business-Plan haben, ob ein einzelner Teilbereich defizitär ist und Sie nach systematischen Wegen zum Turn-Around suchen oder ob Sie Ihr Controlling-System weiterentwickeln wollen – wir haben einen mutig andersartigen Vorschlag für Sie.

Im Rahmen des Potenzial-Triathlons durchlaufen wir gemeinsam drei Disziplinen: Externe Kurz-Analyse, begleitete Detail-Analyse und Umsetzungsbegleitung. Unser Ansatz besteht entsprechend aus einer komprimierten Erst-Analyse, die zum Einstieg und zur Identifikation der Herausforderung benötigt wird. Darauf folgt eine durch uns begleitete Detail-Analyse, die wichtige Einzelbestandteile und die einzelnen Umsetzungsschritte zum Vorschein bringt. Abgerundet wird der Triathlon durch die Begleitung der ersten Umsetzungsschritte.

Insgesamt somit eine deutlich verschlankte Projektskizzierung, die Sie zeitnah Ihre wirtschaftlichen Potenziale optimieren lässt.

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