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Mutig anders.

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Mit Vollgas und angezogener Handbremse zur Teilreform?

Die Kernbestandteile der Teilpflegereform 2021 übersichtlich vorgestellt inklusive Management-Tipps.
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Die Spahnsche (T)Eilreform

Kurzüberblick über die 7 Kernbestandteile der Teilpflegereform 2021
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NewCare 8: Purpose oder Warum wir arbeiten

Vorteil Pflege: Beruf punktet mit sinnstiftender Arbeit - aber werben Sie auch aktiv damit?
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Digitale Transformation in der Sozialwirtschaft Teil I: Den Mehrwert im Blick

Warum Digitalisierung eine extrem relevante Aufgabe für Führungskräfte der Sozialwirtschaft ist und wie Sie diese Aufgabe am Besten strukturieren, erfahren Sie im ersten Teil der Artikelserie.
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Businessplanung komplexer Angebote: Größer denken!

In diesem Artikel geben wir Ihnen einen Überblick über die Kernbestandteile einer erfolgreichen Business-Planung von komplexen Versorgungsangeboten.
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Artikelserie Risikoaufschlag Pflegesatzverhandlung Teil I

Warum das PSG-Urteil zum Glückfall werden kann: Eine positive Untersuchung des BSG-Urteils zum Verbot pauschaler Gewinnaufschläge.
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Umfrage zum Arbeitsentwurf einer Pflegereform von Gesundheitsminister Spahn: Mehrheit befürchtet negative Reform-Effekte

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Was Sie in Bezug auf Auslastung und Personalsteuerung beim Pflege-Rettungsschirm beachten sollten.
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Artikelserie Teil I: Auswirkungen der geplanten Pflegereform 2021

Von Gewinnern und Verlierern: Wie die Inhalte des Eckpunktepapiers zur Pflegereform sich auf die jeweiligen Leistungsbereiche auswirken.
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Artikelserie Teil II: Auswirkungen der geplanten Pflegereform 2021

Die angekündigte Pflegereform sollte insbesondere von ambulanten Leistungserbringern eng weiterverfolgt werden, warum erfahren Sie hier.
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NewCare 1: Sabbatical

Ein Sabbatical in der Pflege ist unmöglich: Aber warum eigentlich und warum könnte es für Ihre Beschäftigten attraktiv sein?
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Ein Pladoyer für eine offenere und verantwortungsvolle Fehlerkultur, um Innovationen zu fördern
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Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit - Wie Sie mit innovativen Fortbildungsbudgets Mitarbeiter:Innen binden.
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NewCare 6: Danke sagen

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Digitale Transformation in der Sozialwirtschaft Teil II: Den Mehrwerten auf der Spur

Um die digitale Transformation voran zu treiben, hilft es die Mehrwerte deutlich herauszuarbeiten. Hier finden Sie erste Ansätze, wie das klappen könnte.
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Die Umstellungen des Pflegestärkungsgesetz II wurden zwei Jahre im Rahmen eines Benchmarks begleitet, hier finden Sie die zentralen Ergebnisse in Bezug auf die Pflegegradstrukturveränderungen.
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Tipps zur Risikobewertung: Warum das Paradoxon einer Risiko-Quantifizierung für Sie zum Glücksfall werden könnte.
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Handlungsbedarf nach den Pflegestärkungsgesetzen, wie die Personalsteuerung auf die systematischen Pflegegradstruktur-Veränderungen reagieren sollte.
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Im Rahmen der Standortbestimmung nach den PSG sollten wichtige neue Kennzahlen gebildet werden, z.B. Deckungsbeitrag je Pflegegrad oder erlösorientierte Personalschlüssel.
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Für die Entgeltverhandlung sollten Chancen und Risiken abgewogen werden, hier erfahren Sie wie Verhandlungsszenarien aussehen können.
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